一、培训的概况

集团公司组织培训的理念就是提高一线生产人员的技术水平，加强生产管理人员的管理水平，为集团公司战略发展提供长期人才保证。

集团公司组织的各类人员培训依托于技术培训中心进行，先后已为集团公司培训生产管理及专业技术人员超过两万人，极大的支持了集团公司技术人才战略发展。

二、培训的开展

各项培训的开展得益于南京仙林院区和浦口院区的丰富资源。仙林院区能开展60人规模的培训工作，浦口院区能开展100人规模的培训工作。

围绕培训工作，依托技术培训中心，满足各项技术服务需求，切实有效的做好相关培训，能够开展的特色培训：

（一）生产企业安全、节能、环保评价培训工作；

（二）生产管理人员、安全监察人员及注册安全工程师的继续教育培训工作；

（三）生产企业先进技术、工艺、材料的继续教育培训工作；

（四）燃料检验人员上岗资格的培训、复审工作；

（五）生产企业电测、热工、化学等专业计量培训和继续教育培训工作；

（六）生产企业技术监督总结和交流工作；

（七）基建企业的基建精细化培训；

（八）按照集团公司要求及实际工作需要所组织开展的技术竞赛、比武和其他专业技术培训工作。

培训的开展必须充分利用现有资源和人才优势。其中涉及相关专业的培训，由专业部门进行培训项目设计；培训教材的编写、审核和汇编；培训项目的执行。充分发挥好利用好计量实验室、煤检实验室开展相关培训和技术比武等项目。