1月31日，电科院召开四届二次职工代表大会暨2026年工作会议，深入落实集团公司2026年工作会议精神，总结2025年和“十四五”工作，分析当前形势，部署2026年和“十五五”期间重点工作，助力集团公司绿色低碳转型发展。

2026年是“十五五”开局之年，电科院紧紧围绕集团党组赋予的功能使命，提出坚持“支撑企业、服务集团、引领行业、国内领先”的发展理念，发挥好技术支撑、创新引领、智库“三个核心作用”，落实巩固、战略、改革、突破“八字方针”，抢抓公司发展战略机遇期，开启电科院“第二曲线”转型升级发展新阶段，奋力推动一流产业研究院建设再上新台阶。

电科院紧紧围绕集团公司2026年工作会部署，重点做好六个“加力提效”。坚持强支撑、拓市场、优服务“三条主线”齐抓并举，在提升服务质效上加力提效。加强“一站五中心”建设，优化升级“擎源”大模型，升级迭代“国能e检”平台，深化电力调试管理，保障32台1962万千瓦火电机组高质量投产。坚持抓管理、强攻坚、促转化“三个重点”一体推进，在激活创新动能上加力提效。推进“1个国家级、2个部委级”重点实验室体系建设，开展新一代煤电、氢能储能、人工智能、灵活调峰等领域研究。坚持抓改革、优管理、强协同“三大举措”统筹发力，在增强经营动力上加力提效。抓好科改保“标杆”行动，以“四基建设”为抓手，开展新一轮国企改革行动；完善经营管理模式，积极拓市增收，开启“第二曲线”发展新阶段。坚持保安全、防风险、优生态“三条底线”协同发力，在夯实发展根基上加力提效。全面加强企业安全管理，推进安全管理信息化升级；全面服务集团生态环保工作，协助集团完成中央生态环保督查迎检与整改工作。坚持引人才、育梯队、激活力“三大任务”合力攻坚，在推动人才强企上加力提效。分类实施育新工程、强基工程、提质工程“三项工程”，开展“双平台双循环”培养模式，加强人才服务保障，充分释放人才创新活力。坚持强根基、正风气、抓整改“三大工程”统筹推进，在全面从严治党上加力提效。健全理论学习机制，深化“一融三链三赋能”党建工作体系；抓实巡视整改“后半篇文章”，推动巡视整改与公司治理效能提升有机结合。